智能制造
在智能化方面，很多较好的欧美企业有较好的智能系统，稍微差的企业也正在努力尝试智能系统。
目前中国的智能制造主要在制造过程的首尾两端，云南机械臂，比如智能仓储、来料及成品的运送等等，而对智能制造的主体过程，比如生产过程的优化，机械臂产业，涉及的不是很多。
欧美国家正在努力推进智能制造。
在智能制造中，大量工作都编入智能系统中了，工程师或技术人员主要在后台持续优化此系统;优化后的系统由现场人员操作以完成生产;同时经理人员注重观察此系统。
这样大家劲往一处使，生产持续优化。
智能制造
中国企业的智能制造现状究竟如何？至少在智能制造的中心环节(生产过程的优化)，机械臂项目，比如工程建模、机器学习和智能系统架构开发方面，情况并不乐观。
现场智能制造项目中，企业完成了项目的工程问题建模和智能系统开发，以及关键工具参数离线测量和在线软测量，尽管所提供数据基本满足以数据看板为代表的数字化制造，但是现场提供高质量数据并不容易。
这样智能系统供货商的成本很大。
企业对于现场遗漏数据的问题没有明确的惩罚制度，导致现场数据完整性较差。
小企业往往根本无法采集所需要的高质量数据。
智能制造
中国多数企业机械化阶段已基本完成，所处阶段是自动化和数字化，而智能化则刚刚开始，机械臂技术，而且智能制造主要集中在生产过程的首尾两端，很少运用于生产过程。
推进智能制造的主要策略是鼓励自动化和数字化的短板补充，侧重于扶持智能化，侧重于扶持中心领域生产过程的优化。
搞“制造”，应精于机械、工艺、产品和自动化等工程问题；而搞“智能”应精于工程建模、机器学习(基于在线数据)和智能系统架构开发。
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